2017年12月21至23日，2018年1月9日、10日，城投公司分专题召开2018年度工作思路研讨会。城投本级中层以上领导、子公司主要负责人、监事会主席等参加会议。

其间，与会人员结合各自单位实际、分管业务工作情况，紧紧围绕发展战略、项目管理、片区开发、资产经营、党的建设、人力资源、基础管理等，深入研判企业发展面临的形势，从不同层面和角度畅谈了2018年及今后一段时期的工作设想，并为集团公司长远发展献计献策。

在区块开发专题研讨会上，城投公司党委书记、董事长庄立峰总结大家发言情况，紧扣企业未来发展的目标，提了四点意见。一是认清形势，明确发展思路。要正确认识城投18年来对宁波城市发展的作用和贡献，进一步坚定企业转型发展是城市建设事业和公司自身可持续发展的必然要求。二是振奋精神，苦干实干巧干。三是创新思路，深入推进改革转型。要着力通过企业运行体制机制的创新，进一步加快转型发展的步伐。四是乘势而上，借机借力发展。要把握加快发展的机遇，灵活利用政策，积极拓宽思路，做强做大城投。

在市场经营专题研讨会上，庄董事长就坚持创新转型、推动城投高质量发展提出了五点要求。一要坚持改革，不断探索和调整企业发展的体制机制。二要坚持开放，不断探索和提升企业的发展领域和发展能级。三要坚持两个现代化，不断探索和建立企业的核心竞争力。四是要坚持创新驱动，不断探索和提高企业转型升级的能力。五要坚持道路自信，不断探索和建设适应企业发展的企业文化。